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    然而，要真正推动这件事落地，非孔天成不可。

    首先，他手中掌握着一批签约艺人，这些人各自拥有固定的观众基础和粉丝群体，具备一定的号召力，能吸引顾客前来购买。

    其次，他掌控着两家电视台，可以为活动提供宣传支持，扩大影响力。

    最后，他还拥有规模庞大的零售场地，足以承载大规模的线下推广活动。

    若缺少这些资源，哪怕有再好的构想，实施起来也是举步维艰。

    毕竟，现在没有互联网作为支撑。

    若有网络平台，操作会简便许多；但在当下，一切都得靠人力组织与实地运作，复杂程度不可同日而语。即便如此，孔天成仍愿意尝试。

    毕竟，万一成功了呢？

    如果这套模式被验证可行，未来不仅能在东南亚复制，甚至有机会拓展至日本、韩国等市场。

    除此之外，孔天成还特意组建了一个专项团队。

    专门负责数据分析：针对不同艺人的受众画像，制定精准的销售策略，研究如何最大化销量——这实际上就是一种早期的大数据应用。通过对比测试，优化选品与库存管理，尽可能降低积压风险。

    “带货？”

    消息一经传出，不少艺人都陷入了沉默。

    他们是来演戏的，目标是成为B级合约艺人，如今却要他们去商场叫卖，这岂不是成了推销员？

    一时间，许多人心里都产生了抗拒情绪。

    片刻后，刘嘉辉才开口问道：“让我们去做销售，这是什么意思？是要在周末去吗？”

    “没有拍摄任务的时候，周末可以前往商场做现场推广！”宣传部门的主管迅速回应：“这也是公司为你们创造的一个额外收入机会。你们现在的薪资虽不低，但从整体看，仍有提升空间。这是一个新机遇！”

    “只要参与带货，最高可获得百分之十五的提成。这是公司正在探索的一种新模式，仅适用于无档期安排的艺人。”

    刘嘉辉忍不住追问：“也就是说，我们可以选择参加，也可以选择不参加？”
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